Fundraising w obiegowej opinii jest procesem pozyskiwania środków finansowych na realizację celów statutowych organizacji i instytucji społecznych. W szerszym rozumieniu, rolą fundraisingu jest zagwarantowanie ciągłego funkcjonowania organizacji na przestrzeni lat. Warunkiem stabilności organizacji jest posiadanie nie tylko środków finansowych na działalność, ale również kapitału ludzkiego, instytucjonalnego i społecznego. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej metodom budowania kapitału ludzkiego.

Organizację pozarządową można porównać do krzesła – jeśli mebel posiada cztery nogi, to można na nim bezpiecznie usiąść, jednak jeśli brakuje przynajmniej jednej, to korzystanie z takiego mebla staje się ryzykowne. Podobnie jest z fundacjami i stowarzyszeniami – brak jednego z czterech kapitałów być może nie stanowi przeszkody w działaniu w perspektywie kilku lat, jednak dłuższe funkcjonowanie może być już problematyczne.Cztery fundamenty, na których buduje się stabilną organizację to (por. Rysunek 1):

1.    Kapitał ludzki – grupa zmotywowanych do działania osób, skupionych wokół wspólnego celu.
2.    Kapitał instytucjonalny – struktura organizacyjna (podział ról w zespole) oraz skonkretyzowana oferta organizacji.
3.    Kapitał społeczny – pozytywny wizerunek organizacji w lokalnej społeczności oraz grupa sympatyków w różny sposób wspierająca działalność fundacji lub stowarzyszenia.
4.    Kapitał materialny – pieniądze i zasoby materialne, wykorzystywane do realizacji celów statutowych. (...)

Całość artykułu autorstwa Łukasza Jędrasiaka, można znaleźć na str. 12 - 15 Magazynu "Fundraising" (nr 1/2011). W następnym numerze kwartalnika autor zaprezentuje analizę kolejnego etapu wprowadzania fundraisingu w organizacji czyli kapitału instytucjonalnego.